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林豪
林豪 - 设计师

性别: 江苏 - 镇江 注册于 2017-07-18

室内设计师,网络营销爱好者!

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2017-12-05 17:12 发表了文章

2017-12-05 17:09 发表了文章

2017-12-04 10:50 发表了文章

2017-11-21 15:35 发表了文章

2017-11-20 13:50 发表了文章

2017-11-20 11:35 发表了文章

2017-11-17 11:00 发表了文章

2017-09-20 14:04 回答问题

一、做好旺季与淡季的营销转换 别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜,可能大年一过你就天天唱空城计。由于中国传统习俗的使然,一临近春节,全社会的消费力在短期内有一个喷发行情,大大小小的餐饮店铺几乎家家爆满,而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。真正考验营销的成效,还在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持续、稳定地经营,在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度,在同行企业中是不是属于领先方阵的。 成功餐饮店铺营销的目标都是非常明确的,策略都是很清晰的,且都是按计划有步骤地推进实施。有一点非常关键

2017-09-20 14:04 回答问题

1、突出重点法,根据企业的主要经营项目,进行浓缩包装。 比如,一家沿海城市的酒楼,以海鲜为主打特色,辅以川湘鲁粤菜系的经典菜品,可以塑造成“渔夫码头”、“海鲜城”或“渔港”等模式,传递相应信息,方便顾客解读。 2、文化搭台法(包括历史、地域),这是一种常见的模式塑造方法。借助于风土人情传说掌故的力量,重新整合酒店的消费方式和菜品结构,让顾客在酒店消费,体验到文化的魅力。 比如“湘鄂情”等特色酒楼模式。 3、器皿渲染法,以菜品加工或烹制用的器皿为依据,创新餐饮模式。 近年来风头正劲的“紫砂锅”、“景

2017-09-20 14:03 回答问题

一、客户群分析 以所处位置,客户群的主要定位是学生。学生特点: 1、喜欢廉价; 2、喜欢新、奇、潮流产品; 3、娱乐支出、时尚产品支出远大于学习用品的支出; 4、倾向于冲动购买; 5、可塑性、培养为顾客或潜在顾客的可能性比较高。   二、SWOT分析 S(优势):所经营的产品针对性很强:以学校学生老师为主。店铺也在学校旁,相对位置较远的店铺略占优势。只有20个平方的经营面积,房租成本相对也比较低。 W(劣势):店铺所处位置在右边而不在左边。右边人流量较小。进店需要上两个